伴随市场经济的深入发展,质量管理在各行业扮演越来越重要的角色,良好的质量管理能够提升客户满意度并帮助企业在市场竞争中脱颖而出。电力行业是国民经济的支柱产业,电力行业的相关设备制造项目的质量管理水平关系到国家能源安全,也关系到民生民计及国家综合实力。火力发电厂主设备为汽轮发电机组,由高温高压的蒸汽转化为动能,并将高速运转的动能转化为电能,所以机组设备质量关系到产品安全以及效率的高低。如何保证设备的质量,满足不断提高的合同交付要求(设备交付和文件交付),和国际、国家以及行业相关标准规定,不但是最终顾客的要求,也是项目执行的需要。本文以质量管理相关理论为基础,阐述了质量管理的基本原理、过程和方法在火力发电项目上的具体应用。本文分析了火电发展的宏观形势,对火力发电机轮发电机组项目的项目通用概况、一般合同要求以及设备特点进行了分析,全面分析了火力发电汽轮发电机组项目质量管理的质量规划、质量保证、质量控制以及质量改进等内容,涉及设计、采购、计划、生产制造、检验与试验、包装、运输、安装调试和最终交付等全过程的质量控制,并阐述了质量管理体系的具体要求。详细分析了北重阿尔斯通电气公司(ABP)的质量管理现状后,找出过程职能设置、供应商管理、不符合项管理、产品实现过程以及人员培训等方面存在的问题,最后,针对所发现的问题,提出改进职能设置、加强供应商改进管理和合理开发新供应商、加强设计接口管理、生产流程标准化以及强化培训效果考核等改进措施,通过部分应用,得到了良好的实际效果。