20世纪80年代以来，我国高速公路得到了迅速地发展，这种超常规的发展速度在带给我们宝贵经验的同时必然也产生一系列从未遇到过的问题，对这些经验和问题若不及时地进行总结和分析评价，它将制约我国高速公路的健康稳定发展。为了吸取教训、总结经验，完善己建项目，改进在建项目，指导待建项目，提高高速公路建设项目投资决策与管理水平，有必要对高速公路进行后评价。 作为工程项目基本建设程序中的一个重要组成部分，高速公路建设项目后评价是项目管理周期中不可缺少的信息反馈环节。通过项目活动实践的检查总结，确定项目目标是否达到，项目或规划是否合理有效，项目的主要效益指标是否实现；通过分析评价找出成败的原因，并通过及时有效的信息反馈，为未来新项目的决策和提高完善投资决策管理水平提出建议，同时也为后评价项目实施营运中出现的问题提出改进建议，为进一步提高项目投资效益总结经验教训。 本文以广州新国际机场高速公路建设项目为研究对象，根据国家的战略规划结合行业和地区的规划、特点等，运用系统工程和现代项目管理理论，采用宏观和微观结合，经济和技术结合的方法，通过对机场高速公路项目投资全过程的实际情况与预计情况比较研究，衡量和分析其实际情况与预计情况的偏离程度及产生的原因进行项目后评价，全面总结项目投资、管理经验；并针对具体情况，提出有效的改进措施，为项目更好地发挥效益服务，为高速公路网络规划等项目管理提供实践和理论参考，推动我国公路建设事业的发展。