改革开放促进国内各个行业呈现出全面繁荣景象,国民收入不断提升,民众对身体健康以及生活质量提出了新的更高要求,特别是全球百年不遇的新冠肺炎疫情发生并且成常态化趋势的情况下,大家对医药行业关注愈来愈多、期待愈来愈高。与此同时,我国立足国际国内经济社会发展阶段现状,先后出台系列政策引领企业通过兼并重组等方式加快发展,做大做强做优,适应经济全球化,砥砺奋进新征程。特别重视医药行业的发展,把“健康中国”作为我国经济社会发展的基本方略,扶持医药产业的政策密集出台,对医药行业进行加速规范与大力推动,医药企业发展迎来重要机遇期。近20余年,特别是“十三五”以来,我国医药企业并购发展力度愈来愈大、并购案例愈来愈多,未来一个时期并购将成为我国医药行业优化产业结构、扩大发展规模、提高市场份额、做大做强做优的重要途径。推动医药行业健康快速高效发展,需要有系统完备的理论作支撑、为指引。然而,根据国内外专家学者的研究现状看,涉及医药企业并购及绩效分析的理论研究还不广泛、还不全面、还不系统,现实又急需医药行业领域并购工作的研究有所突破,用更加系统、更加丰富的理论指导医药企业科学发展。基于此,本文立足我国医药行业当前的发展现状和今后的发展趋势,选择典型的战略并购企业华润医药并购江中药业作为研究对象,将华润医药并购江中药业全过程的整体绩效作为评价视角,基于并购动因建立并购绩效评价体系,结合医药行业特征在评价体系中增加非财务指标和定性分析,以期为医药行业并购活动提供一定参考,丰富医药企业并购及绩效研究理论,推动医药企业可持续发展、高质量发展。本文共分六个部分。第一章属于绪论部分,介绍了本文的研究价值、研究背景,并对国内外企业并购研究文献全面整合,阐述本次研究所需的方法、针对的内容。第二章内容主要是对并购绩效基本理论进行说明,首先对研究中涉及的相关概念进行解释,然后从理论层面上分析企业并购的动因及绩效评价方法。第三章介绍中国医药行业的发展情况,对中国医药行业并购状态进行总结,探索并购动因及形成原因。第四章以华润医药并购江中药业为例详细分析并购动因。第五章对华润医药并购江中药业的绩效进行具体分析。第六章提出研究结论与建议。结论方面,其一是正确动机是并购成功的前提,其二是并购成功有利于企业绩效提升,其三是并购过程应注重提升治理水平。建议方面,其一是并购后应注重战略契合,其二是并购后应注重业务整合,其三是并购后应注重管理协同,最后是并购需要应对政策变化。