大数据及人工智能的迅猛发展标志着“数字经济”黄金时代的降临，二者作为产业变革的核心发动机和国际竞争新焦点，其发展与应用对企业未来管理模式将会带来怎样的新变革？为了使得企业的人力储备工作能够实现质的飞跃以及创新，就需要将现在大数据与人工智能运用到企业的人力资源管理中，实现人力资源带动企业发展，因此，不少企业将解决人力问题作为企业能否成功的一个关键指标。
　　本文主要从以下几个方面进行梳理，首先对研究背景与研究意义的梳理，以及整理了学者对人力资源理论的阐述以及大数据与人工智能与企业人力之间的关系，其次对相关理论做了详细的阐述，从大数据对企业人力的影响到人工智能对企业人力的影响都做了分析，最后总结了研究的可行性与企业人力与人工智能之间的关系。
　　本文将大数据在企业人力的应用与人工智能在企业人力的应用作为重点，通过列举企业的具体应用方法，并以G公司为案例，利用实证分析法和定性与定量相结合的方法探究其人力资源管理问题及成因。在此基础上，利用层次分析法与大数据及人工智能技术手段相结合，对存在的人力资源管理问题进行优化，帮助企业相关管理者在大数据时代的潮流中仍能平稳的应对，在改善企业企业中人才储备管理工作同时也能促进企业的发展，使企业的人才储备作为企业竞争的优势之一。