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该文以中型规模的A市思路鞋业公司为研究对象,分析企业外部的经济、社会、文化、环境、法律和技术等方面的因素,运用"外部因素评价(EFE)矩阵",评价企业对外部关键因素反应的有效性;运用"波特的五种力量模型",对行业中不同规模和采用不同竞争战略的企业之间的竞争态势和竞争程度进行了分析,评价思路鞋业目前采用的竞争战略的有效程度,找出行业竞争中存在的威胁和机会.