本文所论述的是目前在我国出现时间不长,但发展速度很快的付费电视频道的发展模式,即其可行的对外合作模式和融资模式.论文首先提出,根据国家为鼓励频道发展而制订的逐步对外放开,吸引外资和国内社会资本参与频道运营的相关政策,付费电视频道的开办运营机构应该在广电行业逐步放开的宏观趋势下,充分利用自身的资源和特点,借鉴国外付费电视发展的先进经验,在频道运营中进行合作模式和融资模式的创新.在设计频道的合作模式时,首要应该考虑到我国的电视产业发展状况和付费电视频道的运营体系的特点.按照我国付费电视频道运营体系,可的合作领域主要有节目资源、传输渠道和资金投入三个方面,即频道开办机构可与拥有丰富节目资源的传媒公司合作引进节目;与拥有节目传输渠道的有线电视网络商和卫星转播公司合作解决传送渠道问题,以及与投资商合作解决频道启动初期的资金问题.结合电视产业的特点、频道的发展阶段和合作伙伴的实力,频道开办运营机构可采取三种形式的合作模式,分别为:业务外包、战略联盟和合资合作.同时,此外,由于付费频道均有突出的专业性,一个专业频道都涉及某一特定行业,因此开办机构可以在频道内容所可能涉及的范围寻找合作伙伴,建立合作模式.对于频道的融资模式,频道运营机构可以采用电视传媒产业常见的融资方式,例如合并,直接上市和与其他上市公司进行渗透,实现间接上市等.同时,也可以充分利用自身特有的频道资源,即频率资源、频道的开办权、节目编排权、终审权和播出权等特许专有权力进行融资.融资的对象可以是在频道运营体系内外的具有一定资金实力的节目制作公司、企业厂商、节目资源独占机构等.此外,还有风险投资,向实业企业融资和多元化发展,多方融资等.论文通过对付费电视频道各种可行的合作模式和融资模式的论述,得出了如下结论:第一,在目前的频道发展状况和融资环境下,要想达到国外发达国家那样成熟的合作和融资模式,需要经历从初级到高级的三个发展阶段.在目前所处的初级阶段,频道开办机构多是在广电产业内进行合作和融资;在中级阶段,频道开办机构在增强实力后可采取股份制改造后上市融资等资本运作方式;发展到高级阶段后,频道开办机构的投融资行为将十分活跃,业外资本和社会资本大量进入,频道公司将实现跨地域、跨行业经营.第二,合作和融资模式的采用应因地制宜,实力较强的频道运营机构可组成大型综合传媒集团,利用自身实力吸引到社会资本,规模较小的开办机构则需要进行联合,或以特有资源进行合作和融资.总之,频道开办机构必须要根据自身的资源特点、优势以及发展战略来选择适合的合作和融资方式,才能保证频道的长远发展.