在银行业的发展中,随着金融市场的开放程度不断提高和外资银行的不断进驻,我国商业银行之间的竞争迎来了一个全新的时代。信息技术已成为现目前银行经营、管理和发展的重要依托。信息技术项目在促进银行业发展和创新方面发挥着越来越重要的作用。随着商业银行业务的发展和银行信息技术应用水平的不断提高,商业银行规划、启动、开发和应用的信息系统项目规模越来越大,项目的复杂性和难度越来越大。项目团队能否有效地解决项目执行过程中出现的各种问题,已成为影响项目能否顺利上线的关键因素。信息技术项目极大地促进了银行业的发展,为银行业提供了巨大的机遇,同时也面临着巨大的风险。目前,银行业对计算机网络和信息系统的依赖程度越来越高。因此,加强信息技术项目管理已成为当今银行业信息化建设的一项重要任务,引起了各方面的高度重视。本文以系统项目管理理论为基础进行研究,同时,详细论述了系统项目进度管理的概念和系统项目进度管理的常用方法。通过引入系统项目进度管理方法在商业银行系统项目管理中的实际应用,确保商业银行系统项目实施的可行性和必要性。本文以常熟市农村商业银行为例,简要分析了常熟市农村商业银行风险评估系统进展滞后的原因。通过引入系统项目进度管理机制,运用各种进度管理方法控制整个过程的进度,有效避免了项目实施过程中的各种风险。从而满足常熟市农村商业银行风险评估系统项目进度管理的要求。