面对信息时代的二十一世纪，企业的竞争力已成为决定企业兴衰存亡的关键因素。通过建立物资管理信息系统，使整个企业物资管理系统处于一个信息灵敏、管理科学、决策准确的良性循环中，提高物资综合管理水平，最终达到提高企业的市场竞争力。 本文首先论证了物资管理工作在提高企业竞争力方面的重要作用，对涉及物资管理信息系统的各种管理理念——MRP、MRPII、ERP、供应链等作了介绍，在分析齐鲁石化公司物资管理现状的基础上，指出了业务流程；机构设置方面存在的问题，针对这些不足，以ERP和供应链管理理念为指导，应用企业系统规划法，提出了齐鲁石化公司物资管理信息系统的目标，对物资管理工作进行了业务流程再造，规划了物资管理信息系统的整体结构，确定了子系统的功能，对物资管理信息系统的开发方法以及组织对系统的实施的影响作了简要的论证，并提出了系统在实施过程中的安全考虑。 本文所建立的物资管理信息系统可供石化行业其他物资管理部门借鉴、参考。