波司登国际控股有限公司(本公司连同其附属公司统称本集团),又名江苏波司登贸易有限公司,是中国最大的羽绒服销售企业。公司是从近年改革后开始对国内各分公司实行符合企业现状的人力资源信息化管理模式来实现管理自动化,公司的综合信息系统是根据江苏波司登贸易总集团公司和全国各大分公司之间建立起来的信息平台,包括有人力资源信息管理、财务信息管理、进销存货品信息管理、经销商加盟信息管理,以及从总公司到分公司的各个部门的条线信息管理。集团总公司对各地分公司各部门人员的信息管理主要就是对公司所有部门人员进行统一的管理和统一的考核。集团总公司综合管理信息系统能实现公司人力资源上和综合管理上的信息化、科学化、网络化,以及信息管理上的规范化和完整化。并且信息化是公司发展的必然,也是公司统一管理的基础。本文以江苏波司登贸易有限公司人力资源信息系统作为改建背景,以总集团公司和各地分公司之间的人力资源管理系统各类信息的录入、储存、维护为主,对人力资源管理系统的各业务流程进行详细的分析,对系统的功能需求和非功能需求进行了分析；针对公司的特点,规划设计了一个支持江苏波司登贸易总公司对各个职能部门的人力资源信息管理系统。在下面几个方面进行了深入的分析与设计：干部信息管理、职务管理、人员调配、员工合同管理,建立了它们的有关实体关系模型,并设计了相关数据库和界面原型。本系统完成后,应能的降低各部门分开管理和统一综合性管理所造成的管理成本的耗费,应能对提高各个人员信息及其统计的真实性和一致性,更有效地进行人力资源调配。