随着现代工业技术的发展,装配式建筑在房屋建筑中的应用越来越广泛。传统现浇混凝土建筑,其作业方式是多采用施工现场作业,而装配式建筑不同于传统现浇混凝土建筑,其作业方式是在预制构件工厂将相关的构件生产完成,然后运输至施工现场,采用可靠的连接方式将构件进行组装,形成装配式建筑。装配式建筑对比传统现浇混凝土建筑,更节省人工,建造速度更快,也更加符合节能环保的要求。近十几年来,国家在大力推广装配式建筑。但是,随着装配式建筑的推广,装配式建筑这种新型高效的建造方式也带来一个问题,很多房屋建筑企业过去长期采用传统现浇建筑的施工方式,在转向装配式建筑施工时,由于质量管理经验缺乏,导致企业出现了很多质量管理方面的问题,如构件生产质量不合格、构件安装误差大等问题,而这些施工质量管理问题不解决,将会影响建筑施工质量,影响企业的效益,影响企业采用装配式建筑建造模式的信心,也不利于装配式建筑这个新兴建造方式的快速发展,如何有效解决企业在装配式建筑施工质量管理方面存在的问题,亟需一个有普遍意义的解决尝试。论文采用文献研究法、案例研究法等研究方法,运用因果分析图、直方图等工具进行分析。论文首先阐述了装配式建筑施工质量管理的相关理论,通过文献梳理了国内外装配式建筑施工质量管理研究成果和施工质量管理方法,指出PDCA循环这种动态的质量管理方法是H公司D项目装配式建筑施工质量管理的最适合的方法;论文其次详细分析了H公司S项目存在的质量问题和原因;接下来论文根据H公司D项目现状,构建了PDCA循环质量管理方法,并对H公司D项目运用PDCA质量管理方法进行质量改进后的实施效果进行了评估。依据施工质量管理的理论研究和PDCA循环质量管理方法,论文对H公司D项目装配式建筑的案例研究,为装配式建筑施工质量管理的理论研究提供了一个经验范例,也为类似的施工项目提供了借鉴,具有实际应用价值。