自上世纪九十年代以来,信息产业高速发展,计算机软件更迭频繁,从而使软件开发者意识到,实现高效、高质、低成本的软件开发必须改善软件生产过程。因此一套多学科、可扩充的软件企业管理与改进标准应运而生,即能力成熟度模型集成(CMMI)。本报告以青岛日谷信息技术有限公司“能力成熟度模型集成(CMMI)”考察会议为背景,介绍了译者在协助国外CMMI评估师进行项目审查时的相关翻译工作。报告分为以下四部分,分别为翻译实践简介,口译过程描述,翻译目的论指导下的案例分析以及口译实战总结。在翻译实践简介中,本报告首先简要概括了会议的背景信息及其意义,从而建立了本报告的基本框架。其次,在口译过程描述中,译者介绍了译前准备、口译现场、译后总结过程中的工作。其中,译前准备工作包括公司背景的相关资料准备,口译现场的描述则着重列举了译者在会议中面对的困难,在译后总结中,本报告对译者所做的总结性工作进行了简要概括。在翻译目的论指导下的案例分析部分,根据翻译目的论理论的指导,本报告通过分析相关正反面案例,展现了译者在翻译过程中是否完整理解并满足会议双方语言表达的目的。对于正面案例,本报告探讨了译者在口译过程中所采取的翻译策略;对于反面案例,本报告分析了造成相关问题的原因,同时也提出了改正后的译文表达。最后,在口译实战总结部分,本文也对会议前后译者整体表现进行了总结与评估,并提出了未来译者应当采用的问题应对策略。