中国经济在市场经济发展的时代背景下快速发展,而房地产行业也成为中国经济高速增长的助推器,直接和间接的影响着六十多个关联产业,受关注度也达到了前所未有的高度,为了保证房地产行业健康、稳定的发展,近几年来国家相关机关频繁出台了限购、限售、限贷等调控政策。通过近二十年来的发展,房地产行业正在悄然发生着变化,传统国有房地产企业的市场占比已经逐步被民营股份制房地产企业所超越,区域化、品牌化的民营地产企业已经得到了市场的广泛认可,民营房地产企业在经济建设中所占的比例日渐提升,这一形式不仅是当前社会现代化的重要表现,同时对人们生活质量的改善也发挥着良好的作用。对房地产公司而言,其品牌形象往往与其产品质量和运营服务等有着密切的关联,而无论是产品质量还是运营服务都要求有专业的人才作为支撑,基于此,人力资源已然成为了房地产企业发展中核心的影响因素,且人力资源工作的质量对于企业的长足发展有着非常直接的影响。就当前我国的房地产企业来看,人员内部的流动性强以及技术人才的流失率高是其中非常突出和紧迫的问题,这给公司的发展带来了极为不利的影响。究其原因主要是因为房地产行业人才流失不仅削弱了企业竞争力,损害了企业声誉,会让企业一些关键计划无法开展,战略决策也可能需要重新调整17,这就导致房地产公司丧失很多发展机会。ZTZY公司作为国内具有代表性的传统国有房地产公司,当前就面临着核心管理及专业技术人才的流失问题,而针对当前公司存在的人才流失问题采取相应的策略就显得至关重要。为此本文选择具有代表性的国有企业ZTZY公司为研究对象,分析了公司人才流失状况,通过问卷调查法、逻辑分析法和案例分析法,发现ZTZY公司出现专业技术人才流失现象发生的根本原因主要在于,公司缺乏科学的人力资源体系、公司对长远发展的认识缺失、公司对员工个人发展引导忽视、社会与行业的支撑不足。专业技术人才流失给公司包括人才管理、公司信誉、公司信息、公司财务、公司品牌等都造成一定的不利影响。基于此,文章为降低ZTZY公司专业技术人才流失率,结合实际情况提出了:建立现代企业人力资源管理制度,转变人力资源管理理念,理顺公司人才管理机制;构建尊重人才的企业文化;推进薪酬市场化建设;做好专业技术人才系统培训工作;制定员工长远发展规划;针对专业技术人才需求进行激励机制优化等建议。从现实层面来看,为促进企业在市场的长足发展除了要解决专业人才流失的问题之外,还必须要重视建立科学完善的人力资源管理体系,加强员工对企业的归属感,以此吸引和挽留更多优秀的人才,从根本上确保公司市场竞争力和生存力。而通过此次的研究也能够加强整个房地产行业对人才流失现象及问题的重视,鼓励房地产企业结合人才战略发展规划,完善房地产行业人力资源管理体系,对推动房地产行业健康发展具有重要的理论和实践意义。