近年来,伴随着技术变革的深入,过程工业项目也变得愈加复杂,每个项目都有各自的特点。如何将风险管理贯穿始终,动态运行,将成为近阶段的重要课题。本文以过程工业DCS/SIS项目中的风险控制及解决方案为主要研究对象加以分析和研究。过程工业DCS/SIS项目是指针对流程工业建立一个24个小时不停运转的、具有高度智能自动化的生产过程工艺的新工厂、新装置所需的自动化控制系统和安全仪表系统的采购、调试以及投用的全过程。本论文首先对现存项目管理中的风险和风险控制方法作了综述,分析和归纳了过程工业中的风险及风险管理的定义、项目风险管理规划、项目风险识别、项目风险定性和定量分析方法、项目风险应对以及项目风险的监控。然后分析了DCS/SIS项目的风险特点；概括了工程领域DCS/SIS项目的总体风险及现价段主要存在的风险；分析了这些风险的原因及主要应对措施。在此基础上,本论文提出了针对过程工业DCS/SIS项目风险管理的解决方案。同时,还通过该解决方案,总结了过程工业DCS/SIS项目中两个阶段(即工程阶段和现场开车及运行阶段)所需遵循的原则。最后,本论文以中石油华北油气陕京2储气库集散控制系统和安全仪表系统从建设到投产的全过程为案例,验证了本文所提出的项目风险控制解决方案。本研究将项目风险管理理论与实际项目相结合,旨在让项目管理更好地发挥动态跟踪、检测、纠正的作用,确保项目按照科学的规律运作,从而提高整个项目的质量和效率。