为促进我国企业的良好发展,相关部委对企业内部控制制度的建设和执行提出了明确要求和标准。然而近年来,我国部分上市公司大股东利用自身的股权优势和信息优势,无视企业内控制度,对企业资源进行侵占,侵犯了中小股东的切身利益,严重破坏了市场秩序。本文基于现有的内部控制理论基础,运用理论分析与案例分析相结合的方法,研究了上市公司应当如何运用内部控制制度多方位地预防、预判、应对大股东侵占行为等问题。本文的主要内容包括:第一,针对大股东侵占动机、侵占方式、内部控制和大股东侵占行为的关系这三个方面,将国内外相关理论研究进行了梳理,为本文的研究搭建了一个较为完整的理论基础。第二,简要对本文案例企业的基本信息进行了说明,陈述了大股东侵占事件爆发的始末。第三,搜集处理案例企业各类数据、报道,对其进行了财务指标的分析、对经济后果潜藏的风险缺陷也进行了说明。第四,根据内部控制五要素,对侵占事件进行了深刻剖析,总结了案例企业的内部控制在制定和实施方面存在的不足及漏洞。第五,结合上一步的分析,有针对性地提出建议。针对企业,要找寻组织架构、内部控制、信息沟通等方面存在的漏洞,及时调整完善;同时对外部监管的惩罚机制和维权途径提出了相应的建议;针对中小股东则是提出了自我修养和维权意识两方面的建议。第六,本文是以案例企业为基础,结合内部控制相关理论提出了一些对策建议。这丰富了国内相关主题的案例研究的同时,也为实际企业内控建设提供了思考的角度和灵感。