随着经济的快速发展，我国城市市政基础设施建设也明显加快。重庆作为我国最年轻的直辖市和西部地区的经济中心，近年来，经济得到快速发展、城市化进程得到快速推进。但是，城市基础设施尚不完备以及农村人口和外来人口的大量涌入，使得重庆市政基础设施面临着严重挑战，尤其是作为城市居民生活保障和市政基础设施先行工程的供水工程承受着巨大压力。因此，加强重庆地区市政供水工程新建以及原有供水工程的改扩建变得日趋重要。目前，我国市政供水工程项目的管理大多是在传统项目管理方法的基础上相互借鉴，这种方式专业化管理程度低，管理方法落后，缺乏对工程项目个性的区别，已经无法适应现代供水工程项目管理的要求。项目管理作为二十一世纪最受关注的职业，其管理理论的不断完善为我国市政供水工程建设管理的发展起了重要的推动作用。尤其是对供水工程复杂，面临诸多问题的重庆地区，可以极大促进重庆地区市政供水工程项目管理水平的提高和管理方法的改善。本论文在阅读了相关文献的基础上，论述了工程项目管理的理论和方法，总结了市政供水工程项目管理面临的问题，分析了市政供水工程的特点。结合重庆地区的自然条件，论述了重庆地区市政供水工程项目管理的特点、重点及施工技术的运用。同时，以某水厂一期工程为实例，从业主方和施工方两个方面将项目管理的理论与方法应用于重庆地区市政供水工程的费用、进度、质量、安全等目标的控制，运用理论指导实践，通过目标体系的建立、目标控制方法、目标保证措施以及目标过程管理等，使供水工程的项目目标得以实现，并提高重庆地区市政供水工程的综合效益，对重庆地区市政供水工程建设具有重要的理论与现实意义。