现今中央政府逐渐加大对路桥基建投资的控制,地方政府也相应减少对路桥基础设施的资金投入,转而接受BOT、EPC或PPP模式投资模式,对企业的投融资能力提出了严峻的考验,同时也增加了企业的负债率;路桥施工行业施工环境较为单一,行业准入点相对较低,路桥施工企业的市场占有率受外部影响因素较多;路桥施工企业又具有其特有之处:点多、线长、面广和分散,而且工程项目规模日益庞大、复杂,施工不断朝机械化、科技化、环保化等的现代化方向发展;工程项目本身具有工期长、参与主体多、组织关系复杂、一次性等特点,路桥施工企业从参加招投标与签约、施工准备、施工阶段,到竣工交付使用,甚至包括保修期在内,自始至终处于多变的自然、社会环境之中,可能遭遇各种类型的风险。所以路桥施工企业抓紧实施风险管理已迫在眉睫。本文多角度涉足风险导向的内部审计的相关研究理论以及在路桥施工企业中的应用研究等;然后结合对目前路桥施工企业的特点、风险管理和内部审计等方面的了解,对风险导向审计在路桥施工企业的应用情况等进行了深入探讨;最后以中交L公司为例,根据自己的工作经历,结合该企业的内部审计的实施成效和不足,来探究风险导向审计在路桥施工企业内部审计中的具体应用,从而逐步建立起风险导向的内部审计应用框架及行之有效的适应中交L公司的风险导向的内部审计应用方法,以期给同行业的其他路桥施工企业的内部审计的实质性推行带来借鉴指导意义。