中国经济的快速增长带动了房地产市场规模不断扩大,市场对家具的需求越来越大,家具企业得以快速发展,家具行业的获利水平大大超过其他行业,因而家具行业吸引了大量的资本,行业竞争已进入白热化状态。家居行业的竞争越来越激烈,竞争的方式也越来越多样化,同时,逐渐趋向于中高端家居市场。面对激烈的竞争,中高端家居市场在新的发展战略及投资战略方向的确定方面该如何应对如何选择投资战略并如何实施,成为我国大型企业扩大发展必须面对的问题,同时新进入者也应该对行业投资方向有一个全方位的考虑。本文的研究以国内外中高端家居市场为大背景,进行投资战略分析,本文分为六个部分。第一部分为绪论,主要论述了本文研究的背景意义、国内外文献综述及研究方法等。第二部分为相关理论,主要论述战略投资决策、生命周期理论与投资战略、竞争战略等。第三部分为国内外家居行业发展现状分析,本文认为目前随着全球工业的迅猛发展,许多家居企业的生产技术达到了高度的机械化和自动化,带来了生产能力的快速增长。这些企业不再满足于国内市场,开始发展国际贸易,在全球形成了专业化的分工,使得家居的生产集中化、产业化、自动化、人性化,同时分析了我国家居行业发展存在的问题。第四部分主要分析我国家居行业投资环境,本文认为目前家具行业的平均利润相比其它众多行业还是比较高的,发展空间依然很大。同时结合行业分析,发现目前竞争异常激烈,面临转型的关键时期,科学合理的投资战略非常关键。第五部分分析了红星美凯龙的投资战略及实施对策。传统的家居卖场尽管渠道和管理等都非常成熟,甚至具有较高的知名度,但是不得不面对互联网新体验的竞争,以及定制化带来的冲击,越是规模较大的企业,转型越是困难,本文研究的红星美凯龙便是家居行业的龙头企业,其战略转型的规划与实施存在各种各样的困难。目前,公司不得不面对来自各方面的竞争,面临转型的关键时期,本文的研究在对行业整体把握的基础上,运用SWOT分析方法,对红星美凯龙的优势、劣势、机会、和威胁进行分析,最后指出红星美凯龙战略转型的方向和投资的重点,本文认为红星美凯龙应重点落实内部提升,采取多元化方式扩张规模,同时加快电子商务平台建设投资和信息系统建设投资,最后是在品牌打造的宣传方面的加强投资。