企业制定经营计划是一项非常重要而又复杂的重要工作，而企业经营计划指标是企业经营计划的核心。计划指标制定准确、周密，可行度高，对企业经营活动的指导意义就大，反之则小。目前，由于长期受计划经济影响，企业制定计划时往往感性因素多，对企业理性制定经营计划得研究较少，对企业经营计划指标进行研究和预测的就更少。因此，本文以威顿(中国)化工有限责任公司为例，论述了影响经营计划指标的因素和宏微观环境进行了理性的分析，运用了一定的预测方法对威顿(中国)化工有限责任公司2007-2009年的经营计划指标进行了较准确的预测。本文主要从七方面进行论述，第一章概论，主要是包括问题的提出、威顿生产模式与市场的关系、研究的背景／目的及意义；第二章讲述经济预测的含义、主要内容及其常用的预测方法。第三章对重点回顾在中国经济高速发展大背景下，2003—2006年全国磷复肥和硫酸行业的发展状况，其中以2006年为重点，目的在于掌握过去，展望未来，实事求是，为以后章节的宏观行业环境和微观环境分析预测打下坚实的基础。第四章从微观角度调查分析了威顿公司最大客户贵州宏福总公司外购硫酸的数量、价格、来源及其重要制约因素，简述了最大客户的发展前景。第五章简述了威顿公司主体装置的构成及工艺特点，回顾了2004-2006年期间威顿公司产销量、成本消耗、单产率及利润等主要经营计划指标实现情况。第六章分析了预测大环境下的政治经济学背景，以数据为基础，运用定性和定量预测方法对威顿公司的宏观行业环境及微观环境进行分析预测，预测了未来三年宏观行业环境的整体趋势，以及宏福总公司的发展前景、硫酸缺口、采购来源和数量；第七章运用趋势预测法、加权平均法及简单平均法等多种预测方法、EXCEL工具及模型对威顿公司2007—2009年的生产经营计划指标进行了预测。第八章结论部分对威顿公司2007—2009年期间的主要经营计划指标(产量指标、成本指标、销售指标、利润收益指标)进行了汇总，提出了两个结论和两点主意事项。本文的创新之处在于：结合市场环境，以事实为基础，以数据为支撑，从宏观、微观和企业特定环境等多个角度，对影响制定企业经营计划的多种因素进行全面理性分析，运用多种预测方法、计算机软件及模型对企业经营计划指标进行预测，克服了制定企业经营计划指标的盲目性和主观片面性，强调了宏微观环境及市场对经营计划指标制定的重要作用。