上世纪九十年代术以来，造纸业在中国得到了飞速的发展，涌现出一批大规模的现代化造纸企业，并且逐步走向国际市场。面对日益激烈的国内外的竞争形势，如何满足复杂多变的个性化的客户需求，增强企业的竞争力，成为企业发展的新课题。利用信息化的先进技术，加快信息化的进程成为重要的方法之一。　　 现代化造纸生产对整个造纸流程都要进行严密控制，以确保成品质量符合最终用户的要求，这就要求造纸行业必须重视生产过程的自动化控制；在管理信息化方面，以ERP为代表的管理信息系统近年来在造纸企业也开始了大规模的应用。然而，在过程自动化与管理信息化之间存在信息的断层，导致无法将管理同生产紧密结合，使管理效益也大打折扣。而MES就是处于管理层和现场自动化之间的制造执行系统，负责车间生产管理和调度执行。　　 论文以全球最大的铜版纸生产单厂--金东纸业为研究对象，探讨了MES在造纸企业的应用情况。论文对MES的理论和国内外实践应用动态进行了阐述，在此基础上，结合造纸业生产的特点，从金东内部的实际问题点出发，针对如何实现订单和计划的实时进程管理提出了金东实施MES的需求。并根据需求和企业实际的信息化基础对MES的功能结构提出了规划和设计方案，评估并确定了实施的方式。最后对MES的实施情况进行了具体的说明和总结。对造纸业实施MES尤其是自主开发的模式有着一定的借鉴作用。