在知识经济时代，知识型人力资本已成为企业的核心竞争力。企业要想提升核心竞争力并在激烈的竞争中成为佼佼者，就必须对知识型员工进行更加有效的激励。如今，青年知识型员工已经成为企业的主流力量，显然，提升企业核心竞争力的关键，就在于掌握青年知识型员工的激励因素。然而企业在对这个特殊群体进行管理的过程中出现了很多问题，企业对这部分员工的激励策略处于空缺状态。本文针对这一问题，就青年知识型员工的激励因素进行研究，为青年知识型员工成为主流的企业提供激励依据。本文基于以往的研究成果，通过建模和实证分析，得出结果。首先，根据以前学者对于青年员工以及知识型员工特征的综合，以及对青年知识型员工特征形成的环境影响因素进行分析，探究其需求。同时在以往学者对激励理论、知识型员工激励因素研究的基础上，提炼知识型员工的激励因素；其次，对不同年龄、不同性别、不同学历层次、不同工作年限、不同工作岗位的员工进行问卷调查，通过定量分析初步筛选青年知识型员工的激励因素，提出研究假设和关系模型；最后，针对青年知识型员工激励因素继续进行问卷调查，运用SPSS和LISREL软件对数据进行统计分析，验证假设，得出结论。本文确定了青年知识型员工的激励因素，主要分为四个方面，个人成长、业务成就、工作因素和薪酬回报，具体包括12个激励因素，它们分别为学习培训、晋升机会、职业发展、能力发挥、工作挑战、参与决策、企业前景、领导素质、工作氛围、工资收入、津贴补助、其他福利。不同背景特征的青年知识型员工对激励因素的感受程度不同，企业管理者需要有针对性的进行激励。研究结果为以后对于青年知识型员工的相关研究提供理论支持，为企业管理者对青年知识型员工的管理提供依据。