随着城市化的进程不断加快,一方面城市化建设在给我们的生活带来便利的同时,另一方面也在考验着城市治理的整体水平,由于城市的治理容量逐渐扩大,城市治理的数量和复杂程度也将不断上升。所以,城市管理的综合水平将直接影响城市安全与稳定的基础,行政执法队伍建设的好坏也将决定着城市管理水平的高低。然而在现实中,由于行政执法队伍工作需求大、工作环境复杂等特点,导致了在行政执法队伍编制内存在大量的压职压级现象,编制外也产生了很多管理问题,甚至出现部分人员在工作中执法不当严重损害了行政执法队伍整体形象的事件,给整个行政执法队伍的管理带来的新的挑战。2016年7月,在中办和国办出台行政执法类公务员试行管理规定后,多地先后进行了试点改革,探索行政执法类公务员管理的新思路。如何改变行政执法队伍的整体现状,当务之急是加快行政执法队伍建设管理改革的步伐。全文共分为五个章节。第一章绪论部分,首先阐述了论文的研究背景、意义和国内外研究现状,其次是介绍了研究思路和方法,最后说明了文章的理论基础和概念界定。第二章是对上海市徐汇区行政执法类公务员分类管理改革试点的调查概述。主要包括改革的概述、内容、特点和成效以及不足共五个方面。第三章是对问题产生的原因进行分析,以及4P管理模型的构建。通过构建分类管理行政执法队伍建设模型,阐述队伍建设的路径方法。第四章完善行政执法队伍建设的对策和建议,以及提出具体解决问题的路径对策,包括具体的措施。第五章是结语部分,介绍论文的研究成果、不足和展望。综上,本文以此次行政执法类公务员分类管理改革为契机,分析并总结了行政执法队伍建设的发展方向和问题对策,为提高行政执法队伍建设管理水平提供借鉴性的思路和具体选择路径。