作为当今金融体系的重要组成部分,商业银行都在积极探索、发展自身的企业文化建设,以期实现以企业文化为基础的服务创新,有助于进一步赢得竞争力。我国除四大国有银行以外,大多数的股份制商业银行都是在艰难中成长起来的,对于企业文化的构建尚未形成统一的体系,只是局部、零散的形象,需要进一步完善企业文化,将对企业文化的建设上升到企业发展战略的高度。当前,股份制商业银行都积极参与到企业文化的建设当中,并在借鉴与吸收国内外同行业先进经验的基础上,将企业文化建设与企业战略融合,旨在形成现代商业银行独具特色的企业文化,发挥其在企业发展过程中对内形成凝聚、激励；对外形成吸引、认同的积极作用。P银行作为中小股份制银行的佼佼者,明确提出其核心价值观为“笃守诚信、创造卓越”,并在此基础中提炼出了“同心跨越”的企业精神、“阳光、简单、包容、上进”的组织氛围,以及“敬业、专业、乐业”的工作作风和“正气、大气、锐气”的管理者作风,初步形成了P银行企业文化体系的框架。但是,在现有知识经济环境多变的现状下,如何完善企业文化建设以适应快速变化发展的内外部环境,成为企业竞争力的重要组成部分。本文从分析P银行的企业文化现状入手,通过分析P银行企业文化建设存在的问题和不足,在此基础上进一步分析了P银行企业文化建设的优势劣势,面临的机遇和威胁,最后,提出了P银行企业文化建设成功的对策以及实施措施。