近年来,内部审计在公司治理中的地位和作用已经逐步得到业内的公认,它与董事会、管理层、外部审计一起决定了公司治理是否健全。但随着审计制度的变迁,内部审计与外部审计无论是在审计技术还是在审计内容上都有所重合,使得他们的关系日趋密切,内部审计外包业务在国外开始逐渐流行起来。由于我国上市公司的内部审计起步较晚,在制度上有先天的缺陷,人员素质还不高,有些甚至成了摆设,得不到公司领导的重视,很难起到应有的作用。在我国上市公司内部审计短期内难以成长起来的情况下,借鉴国外的先进经验,结合我国上市公司的实际情况,适时引入内部审计外包,能有效弥补内部审计自身力量的不足,最大化的发挥内部审计的作用。本文首先对国内外关于内部审计外包的相关研究成果进行了综述,在借鉴前人研究成果的基础上,结合我国上市公司自身的特点,对内部审计外包所具备的条件、意义及相关理论依据做了分析,然后通过统计2011年我国部分上市公司内部审计外包的相关数据,描述了国外企业和国内上市公司内部审计外包的现状,并借助于国外的一个成功的案例,指出我国上市公司在实施内部审计外包的过程中,要注意内外部审计的协调、保守商业秘密和因地制宜的选择外包方式。本文的主体部分,提出除内部审计资产的专用性、内部审计开展频率和审计委员会的有效性之外,地域的离散程度也会对内部审计外包决策产生影响,并利用手工统计的数据进行了实证检验。在此基础上结合2010年4月财政部等五部委联合颁布的《企业内部控制配套指引》和2012年9月财政部发布的《企业内部控制规范体系实施中相关问题解释第2号》对我国上市公司内部审计的内容和不同生命周期内外包策略的选择做了相关分析。