随着新知识经济时代的快速发展,创业已成为一种趋势与潮流。但是由于创业者缺乏经营经验、经济基础薄弱等一系列主、客观的原因,导致新创企业的存活率很低。企业孵化器的出现,为“婴儿期”及“幼稚期”的企业更好更快的发展奠定基础。目前孵化器在增强新创企业活力与生命力、促进科技成果产业化、捋顺孵化器管理机制方面还存在着问题。如何在一个新的层次上进一步完善杨浦孵化器管理机制,促进其更好的为新创企业服务,是企业孵化器管理者关注的问题本论文以知识经济时代发展为背景,阐述了孵化器管理机制研究的意义与目的。通过研究借鉴国内外学者的经验,对企业孵化器的概念、功能、分类进行重新定义。在此基础上,以管理机制理论研究为另一着眼点,深入分析理解其内涵,并结合相关理论研究,阐述研究管理机制的重要性,分析得出管理机制对于企业孵化器发展的重要意义。接着,以理论研究为基础,以杨浦科技企业孵化器为研究对象进行案例研究。阐述了杨浦企业孵化器的起步与发展,组织结构与经营模式的改革过程。对杨浦孵化器管理机制的运行情况进行评价,以定性与定量分析相结合的方法,从管理机制的全面性、深入性、可行性、执行力、反馈性等方面对杨浦企业孵化器管理机制方面存在的问题进行分析,提出杨浦企业孵化器完善管理机制的对策。