自改革开放以来,我国银行业的迅猛发展,有力的拉动了我国经济的发展,通过多年的发展,已经步入一个快速成长的阶段。随着国际、国内经济环境的融合,人才的竞争越来越激烈,银行业不只是要建立人才队伍,更重要的是如何保留、稳定自身的人才队伍。从我国银行业成长的历程来看,拥有一支稳定、高效的人才队伍是银行业发展的关键。本文从我国国有银行业的现状入手,在借鉴西方人才流失理论的基础上,提出了薪酬组合—人才流失模型,从内在报酬和外在报酬两个方面分析我国国有商业银行人才流失的原因,并结合模型提出解决对策:建立和健全一套全新的人才激励机制和培训机制,营造一套与自身发展相适应的、具有现代化品位的企业文化。创建一种以人才理念为核心、既有人才充分发展机遇、又有灵活宽松空间的价值观,才是现代商业银行留住人才的核心所在,才是真正实现国有商业银行发展的最根本保证。