随着我国经济的蓬勃发展,会展行业作为新兴产业得到快速增长,会展产业在第三产业的价值和地位日益提高。随着2015开始发改委和财政部开始大力推行PPP模式,越来越多的社会资本将进入会展产业的建设。然而会展场馆在建设中投资规模大、建设周期长、运营成本高,社会资本进入会展业PPP项目时存在极高的风险。在会展中心PPP项目中,如何识别、评价、应对风险,是事关会展中心项目成败的关键,这就要求参与PPP项目的承包商自身必须要提高此类项目的风险管理能力,完善风险管理体系。本论文以PPP模式理论和风险管理相关理论为基础,在基于案例分析的基础上,对某会展中心的风险管理的过程进行了研究。在风险的识别环节,本文通过文献阅读对某会展中心PPP项目存在的风险因素进行了风险的初次识别,随后利用头脑风暴法,对识别出的风险因素进行了二次风险识别,得出了最终的风险清单。随后利用专家评审法,对风险因素进行了评审与整理,并利用风险层次分析法,对识别出的会展业项目中的风险因素进行重要性评估,得出政府信用风险、市场竞争风险、政策稳定性、市场需求变化、融资风险等风险因素对项目的影响最大。第四章风险应对中,分析了社会资本方、项目公司、政府机构、供应商、保险机构等风险分担方的权责,并确定了风险的分配框架。随后结合项目的实际情况,按照风险的评定等级,对风险因素制定了相对应的应对策略,以便于制定风险的应对方案。最后,提出了会展中心PPP项目风险管理的建议,从政府机构层面,需要健全PPP法律法规、提升政府的契约与合作精神、加强政府监管,从社会资本层面,需要追求合理利润、拓宽融资渠道、加强合同管理,从项目公司层面,需要完善企业风险防范体系、健全风险管理组织、建立企业风险数据库、建立完善的风险监测和纠偏机制。通过对会展中心PPP项目的风险管理研究,旨在解决会展业建设资金缺口问题、给建筑企业进行会展中心建设提供借鉴、优化风险管理流程、提高建筑企业风险管控能力,从而让企业能够提高PPP项目风险的管理能力,提升竞争力。