我国经济发展状况势头良好，始终保持着快速健康的增长，这其中能源型企业的发展起着关键性的作用。2014年中国煤炭消费同比增长尽3%（BP世界能源统计年鉴，2014-2015），随后两年出现负增长，但是仍居世界之首，可见煤炭在我国资源消费结构当中仍然处于主导地位。但是，煤矿企业的安全生产状况依然令人担忧，因此安全生产水平的提高除了依托先进的技术和装备外，安全生产绩效管理也成为了关键。　　煤矿企业的安全不仅仅取决于煤矿的客观条件，还会受到人员素质、生产要素、作业环境、技术与管理等多个方面的影响，本文将从安全管理和绩效考核相结合的角度出发，运用定性和定量分析相结合的方式，结合企业实际，建立起一套有针对性的安全生产绩效考核指标体系，并确立运行模式，以期达到更好的把握重点、提高协调、贯彻、检验安全生产工作，执行、指导和监督管理的目的。主要内容包含：第一，近年来煤矿企业安全生产管理的现状与特点及国内外相关研究的概况；界定、明确了相关概念，包括安全与安全生产管理、安全评价与安全生产绩效、安全定量、安全指标和事故指标等；阐述标准术语，事件、事故、不符合项，危险源与危险源辨识，风险与风险评价和可接受风险等；同时阐述了煤矿企业安全生产绩效考核指标体系构建与运行的理论依据、设计原则、方法、框架结构、运行模式和逻辑关系等；第二，安全生产绩效考核指标体系建设主要从安全基础管理、设备设施管理、环境运行管理、安全文化建塑、绩效考核与持续改进、教育培训六个模块即一级指标开展，在此基础上细化分解出二级指标、三级指标等，并确定各项指标的分值及权重，权重的设定主要采用专家赋分的方法，具体包括层次分析法（AHP）、权值因子判断表法等，并按照千分制计算出分值；第三，体系的运行主要包含流程设计原则，具体指标考核方法以及数学模型的建立；第四，设立安全生产绩效管理体系支持保障体系，以保障体系运行有章可循、规范有序、行动统一；第五，以潞安矿业集团为研究对象，验证指标体系的有效性，并对单位安全生产管理水平及现状作出评价，并出具分析报告，以期为相关部门及人员制定安全生产规划，确立安全监管重点，制定安全措施提供可靠的参考依据。