21世纪以来,各种信息技术层出不穷,信息技术的广泛应用给社会、经济各个领域带来巨大的变化,依托互联网技术,人们的生活、沟通方式也发生改变,变得更加方便、快捷。“互联网+”的理念使得传统产业与互联网深度拥抱融合,国内企业运营进入了数字化时代,通过数字化提升企业的生产经营效率。云计算、大数据、5G、人工智能等技术的出现,加速智慧化社会的到来,云管平台作为一款面向终端用户的应用软件,在云计算领域中扮演重要的角色,为企业提供有效的ICT资源管理手段,随着云计算技术的发展,企业对云管平台软件的可用性、可靠性、兼容性等方面要求也越来也高。由于,国内软件项目质量管理的研究相对西方国家起步较晚,软件项目的质量管理水平还无法满足未来软件的发展,还需进一步提升。本文以TY公司云管研发项目为研究对象,提出一套适合云管研发项目质量管理的优化方案。云管研发项目在开发过程中,由于项目质量管理不严,导致项目的阶段性交付成果与项目需求存在较大偏差,客户满意度不高,影响项目的最终验收以及公司的声誉,因此,需要结合项目实际情况制定项目质量管理优化方案。本文首先对云计算技术、项目质量管理等相关概念进行解析,结合项目质量管理相关理论及工具方法,对云管研发项目质量管理的问题和原因进行分析,识别影响项目质量管理的主要因素,针对主要原因提出相应的改进方案,从人员、制度、资金、技术等方面提出可行的保障措施,确保项目质量管理优化方案的顺利实施。通过对云管研发项目质量管理的案例分析研究,从项目需求管理、质量管理规划、质量控制过程、质量管理持续改进等方面来探索软件项目质量管理的有效办法,希望对国内其他中小软件企业公司的软件项目质量管理改进提供参考价值。