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企业并购是资源配置的一种重要的方式，通过企业并购，企业可以获得规模经济、范围经济、市场势力，或者减少交易费用、代理成本等，从而实现利润最大化的目标。整合是企业并购的重要内容。因为人力资源是企业中最重要的资源，企业并购的人力资源整合是企业并购整合的重要内容之一。 本文尝试从企业能力理论的角度对企业并购的人力资源整合进行分析，认为企业并购的目的是获得或增强企业的能力，企业通过并购的方式从外界获得新的资源以改善它现有的业务，并对竞争环境的变化做出适当的反应，或者将企业现有的过剩的