基本建设是高校各项建设的重要组成部分,是高校教学、科研的依托和载体。近年来,高校基建面临着工作对象、工作环境和社会要求的不断变化,为此,探索既符合高校自身特点,又适应时代要求的高校基建工程项目管理模式成为必要。尤其是当前陕西省划转高校受多种因素影响,基建工程项目管理水平滞后于实际工作需要,探索适合陕西省划转高校的基建项目管理模式显得尤为重要。本文正是基于这一背景,对陕西省划转高校基建工程项目管理模式进行了深入研究。首先,在查阅大量国内外文献资料的基础上,对基建工程项目管理的内涵及特点进行简要概述,进而对高校基建工程项目管理的主要特征、职能及特殊性进行了详细介绍；其次,在对陕西省划转高校基建工程项目管理模式发展现状及存在问题进行分析的基础上,从投资管理、质量管理、进度管理及合同管理四个方面提出优化陕西省划转高校基建工程项目管理模式的对策建议：最后,结合陕西省某划转高校基建工程项目管理现状、管理模式及管理流程,对陕西省划转高校基建工程项目管理模式进行了案例研究,进而提出适合陕西省划转高校的基建工程项目管理模式。本研究成果对于划转类院校具有较强的参考价值和借鉴意义,尤其对于陕西省各划转高校来说,目前新校区建设正在积极推进中,基本建设工程任务很重,实际工作非常需要本研究成果作为理论支撑。同时,研究成果经小面积试点之后,可供国内众多划转类院校借鉴参考,有着较为广泛的推广应用价值。