该文主要采用理论研究与实证案例相结合的研究方式和比较分析法来进行论述,主要研究思路是:一、简要介绍研究背景:回顾了中国传统零售业的发展历程,分析了传统零售业现状以及国外大型零售企业对传统零售业造成的冲击和压力;界定研究内容,介绍了传统零售业、现代零售业和连锁经营的涵义.二、重点阐述了零售业态的演变理论和SPM分析法,以利于中国传统零售业进行经营定位和业态选择.三、阐述中国传统零售业革命的内外动因.我们认为,中国传统零售业革命既是其自身发展变化规律作用的结果,也是国内、外环境变化的结果.四、具体分析中国传统零售业面临的发展困境,主要表现在:经济效益降低、经营方式落后、经营理念陈旧、市场份额越来越小;加入WTO以后面临更严峻的竞争和挑战.五、综合分析零售企业进行连锁化经营所需的条件和发展趋势;用比较分析的方法,系统介绍了超级市场、便利店、仓储商店、专业店、百货商店等主要零售业态的产生发展、市场定位、发展趋势和策略;提出了传统零售业向现代连锁化经营转变中的对策:一是提高管理水平;二选择新型零售业态;三是专业化连锁;四更新经营理念.