萍乡矿业集团有限责任公司(以下简称萍矿集团)是一所具有百年历史的国有大型煤炭企业，正面临着煤炭资源枯竭、经济全球化的双重挑战。本文通过对萍矿集团国际化道路的研究，分析我国煤炭企业在生存和发展过程中，如何利用自身特有资源条件，通过确定行之有效的发展战略，建立企业的比较优势和竞争能力，在国际经济建设大舞台上一显身手。 本文通过对萍矿集团的战略性因素(内外环境)进行综合分析，包括一般环境分析(政治、经济、技术、社会等分析)和特殊的行业环境分析，明确企业所面临的威胁和机会、优势和劣势，通过SWOT分析为集团公司整体方向进行定位，其间采用了理论联系实际的方法，也采取了定性定量相结合的方法。提出了萍矿集团国际化道路的发展战略，包括目标市场、进入方式、以及行业的选择。最后本文根据集团公司的目标和战略，提出了保障萍矿集团发展战略实施可操作的具体措施，包括大力实施人才战略、树立品牌意识开展品牌建设、做好财务管理工作增强公司资金实力，加大改革改制力度、培养企业优秀的文化、做好市场调查加强风险管理等等。 本文的研究不仅可以直接用来指导萍矿集团的国际化经营，也可以作为其他煤炭企业进行国际化经营的案例和参考。