近年来爆发的玩具、食品等几大产品安全事件，相继引发了全球对“中国制造”的恐慌，而自2008年9月全面爆发的全球金融风波以及盛行的国际贸易保护主义，更令中国出口企业举步维艰。在内外挤压的大环境下，大家都看到外向型代工企业发展空间日益收窄，缺乏自主品牌也一直都是众多代工企业面临的尴尬现状和心头之痛。这种现象并不仅存在某一企业或某一行业，而是OEM行业非常普遍的现象。　　本文通过回顾国内外品牌建设和提升的相关理论发展，着重介绍CBBE模型理论，以P时装品牌发展为例，结合中国服装市场的现状和问题分析，分析P品牌建设和提升的优势劣势，并对企业品牌发展过程存在的问题进行分析，提出解决的建议，希望为国内服装品牌的建设和发展提供借鉴和启发，让“中国制造”的品牌真正崛起在世界舞台上。　　本文共分为五章，第一章绪论，对研究课题进行概括性阐述;第二章，对品牌基本概念进行界定，并回顾品牌建设和提升的相关理论，主要介绍CBBE模型，为下一章节的分析奠定理论基础;第三章介绍了中国服装企业的整体状况以及在品牌建设和提升方面存在的普遍问题，并阐述了中国服装企业品牌建设和提升的必要性;第四章以P品牌服装公司为例，介绍公司的经营状况、品牌创建和提升的真实历程，结合CBBE模型全面剖析P公司在品牌文化建设及提升方面的实际策略，分析优势，指出问题所在之处，并提出相应的解决建议;第五章是本文的结论部分，对全文的核心内容加以总结，并希望对国内其他服装企业有一定的借鉴作用;同时也说明本文存在的研究局限和未来进一步研究的方向。