随着电力企业市场化的发展,为提高机组运行的效益,努力降低运营成本,在企业内开展技术改造是发电企业必须采取的措施,健全电厂内部质量监督网,加强电厂对技改工程的质量监督,是发电企业实现技改工程质量目标,维护企业利益的重要方法。针对如何更有效地进行电力技改工程质量的监督管理,本文在三个方面进行了研究：第一,对政府监督、社会舆论监督、企业内部质量控制三方面进行了分析和说明,结合发电企业内部人力资源结构和职责分工,分析和总结了技改工程质量监督过程存在的问题,指出发挥企业内部各部门在技改工程实施过程中的作用,是保证技改工程质量的必要手段；第二,基于发电企业基层员工实践经验丰富的实际情况,运用因果分析的方法；强调了质检点在技改工程质量监督中的作用；将因果分析的方法与现场旁站、巡视、抽查的方法相结合,创建了一种便于基层员工掌握、使用的质量监督方法；第三,建立了一套科学的电厂内部质量监督网络,从组织机构,管理流程,完善质量管理制度,明确质量责任,提高企业内部员工的质量意识,落实质量监督奖惩等方面进行了全面、具体的论述。本文的创新之处在于使用低成本的因果分析方法代替复杂的数字统计分析,为质量监督提供预见性的指导意见,提高质量监督的效率,保证工程质量。