今天，世界能源争夺变的越来越激烈，石油已经成为国家经济发展的命脉。中海油作为国内最大的国有海上石油公司，如何立足于国内市场，进行跨国经营，获得更广阔的国外市场，对我国的国民经济发展和国家安全具有十分重要的战略意义。 本文以战略的适应性为出发点，提出了战略的多维度适应力的概念，结合跨国经营理论、企业战略理论和战略适应性(包括环境适应、资源适应和组织适应)，结合我国企业实际情况，对中海油跨国经营战略进行研究。 在本研究中，首先，回顾了本文所参考的相关理论 (包括企业战略理论、战略适应性理论和跨国公司经营理论)；其次，回顾了中海油发展历程和经营现状，并从我国能源安全角度出发，找出中海油进行跨国经营的内在动因；通过对中海油跨国经营进行SWOT分析，找出中海油在跨国经营中所面临的问题；再次，通过比较中海油与国际、国内能源公司的跨国经营战略，找到中海油跨国经营的不足，并借鉴其跨国经营中成功的经验，吸取其跨国经营中的教训，为中海油跨国经营战略的提供必要的参考。最后，结合中海油自身优势和劣势，参考跨国经营理论和战略适应理论，提出如何培育中海油基于适应力的跨国经营战略，并归纳出中海油战略适应力模型。