研发是高科技企业运营中的重要环节,研发质量管理是高科技企业质量管理活动中的重要组成部分。本文通过设计问卷实地调查了研发质量管理应用实践中存在的问题与不足。针对这些问题与不足,本文创新性地提出,高科技企业可以基于IPD框架,改进产品研发质量管理工作,提升工作效率。具体包括以下几个方面:第一,进行产品研发质量管理的市场需求与竞争环境分析,将研发质量管理置于企业发展战略和产品开发策略之下。第二,IPD框架下产品研发质量管理模式建立在研发活动进行结构化流程分析的基础上展开。第三,IPD框架下的研发质量管理成功的注意事项主要有:构建研发质量管理度量体系,将研发质量管理流程的IT固化,建设研发质量管理组织,设立研发质量管理阶段控制里程碑等。论文最后以JL公司为案例,剖析了该公司基于IPD框架的产品研发质量管理模式创新,从而进一步验证了IPD框架下产品研发质量管理模式相比传统的研发质量管理模式能明显提升质量管理的效率与效果。本文的研究结果对于高科技企业改进研发过程的质量管理工作具有实际参考意义。