本文旨在研究新时期那些在企业内部产生的、具有媒介性征的企业报刊,它是作为日报或周刊、旬刊、半月刊的形态,有固定名称,定期出版,以新闻报道为主要内容的连续出版物。这些企业报刊有的在省一级新闻出版局登记,取得内部刊号,有的取得国内统一cn号,可以在全国或以某个地域为主的范围内公开征订、陈列、销售,刊登广告。可见企业报刊作为一个发展变动的媒体而存在,因此本文倡导以一个动态的、实际的原则对待它们。本文按照企业报刊目标受众的不同,把企业报刊界定为核心型企业报刊和外向型企业报刊。并因两种报刊类型的传播特点,用组织传播理论和大众传播理论分别阐释,以求在概括两种报刊的办报策略、模式的基础上,用科学的理论方法寻找到更加切合规律的传播方式。本文第一章首先对企业报刊媒介形态进行界定,以求大家对企业报刊有个系统认识,并界定研究样本。第二章是在组织传播的视角下研究核心型企业报刊,通过对《齐鲁石化报》为主的报纸进行内容分析、效果研究,寻找这种类型企业报刊的发展模式、存在的问题和前景。第三章是在大众传播的视角下审视外向型企业报刊,通过对典型样本《万科周刊》进行文本分析,对其品牌策略进行解析,为外向型企业报刊找到可资借鉴之处。第四章是在前文基础上的展望,从企业报刊的定位、竞争力和发展空间上分别论述,以求对企业报刊的办报方略给予系统梳理。通过研究本文得出结论,作为组织传播媒介的核心型企业报刊,为了承担起组织内同化和组织内外沟通的重任,需要顺应企业的发展需要,确定正确的沟通观和宣传观,明确定位,根据目标受众来确定报刊内容。在具体的办报模式上则是根据需要安排各版块在内容上的比例,提升各版块内容的质量,加强对受众反馈信息的了解;作为大众传播媒介的外向型企业报刊,则是传播企业文化、塑造品牌形象的代言者,这需要顺应传播规律,找准传播内容的视角和范围,做到从内容的组合、选题、叙事方式等各种方面做到差异化生存,从而脱颖而出。总而言之,无论是哪种类型的企业报刊,归根结底是和企业融为一体的,作为企业实现目标战略的有机组成部分而存在,因此要在广度和深度上参与到企业的运作之中,为企业创造价值。