煤炭企业的发展在整个国民经济的发展中起着举足轻重的作用。由于煤炭企业在运营过程中面临着创新动力不足等诸多问题,因此建立健全与新旧动能转换背景相适应的绩效评价体系,对煤炭企业的健康发展至关重要。本文采用文献研究法,对新旧动能转换、国内外煤炭企业绩效评价发展历史和研究现状的相关文献进行搜集与梳理。然后,借鉴当代煤炭企业绩效评价研究的成果,结合系统管理、利益相关者、社会责任和可持续发展等相关理论,将理论性和实用性相结合,以创新驱动企业发展为切入点,提出了以经济、生态、社会、创新为基础的煤炭企业四重绩效,构建了新旧动能转换背景下煤炭企业绩效评价体系。并运用层次分析法、模糊综合评价法和案例分析法,以Y公司为具体研究对象,来验证所构建的绩效评价体系的可操作性。之后,根据Y公司绩效评价的应用情况,进行相应的分析并有针对性地对Y公司提出优化解决方案,为煤炭企业的可持续协调发展提供科学参考。