前几年,随着广播电视在全国逐渐普及和完善,电视节目成为中国居民日常生活中重要的娱乐和信息来源,电视在人们生活中占据了客厅的中心,电视节目也成为人们茶余饭后重要的谈论话题。然而到了智能手机的时代,移动互联网使手机这块小小的屏幕逐渐取代了电视和电脑,媒体行业随之也发生了翻天覆地的变化,电视行业需要重新定位自身。同时,电视行业本身同样面临着激烈的内部竞争,一些电视行业的佼佼者走出了一条多种媒介互联互通,合作共赢的创新道路。而另一些传统电视媒体则固守疆界、创新乏力,不断走向没落。新的技术趋势和发展模式不仅不会落潮,反而会对传统媒体行业产生颠覆性影响。本文对媒介融合背景下QD电视台发展战略问题进行研究,通过分析QD电视台面临的突出问题及其战略发展环境,为其发展战略的优化提出具体的改进措施。QD电视台本身在内容生产方面具有相当的优势,同时在QD市内拥有广泛的信息渠道和收视群体。但是,随着新技术的发展,人们对传统电视的信息依赖正在逐步减退,而新媒体却正在占领盈利高地,QD电视台面临着人才缺失、创新乏力、盈利模式单一等问题。要解决这些问题,不能走封闭保守的老路,而应该以开放的心态拥抱新技术和新环境,利用自身的优势,积极向新媒体领域挺近。同时,还应该以此为契机,提升团队创新能力,实现盈利模式的多元化。