当今中国经济的高速发展,为中国企业带来了巨大的发展机遇,也为企业在全球范围获得发展和成功提供了良好的外部发展环境。尤其是对于XX公司这种已完成创业阶段,需要进一步稳固发展的公司而言,急需构建一套符合其实际发展需求、行业特征和发展规模的财务治理模式,以便从财务的角度更好地审视企业在各个环节的管理工作,从而有效地提升企业的业绩,这也是XX公司在竞争日趋激烈的环境下取得成功的前提条件。财务治理作为国内外理论界研究中的一个重要课题,众多经济学者对此进行了深入的研究,从不同的角度进行了分析,且已取得了丰硕的成果。但目前仍有许多问题没有得到解决,如基于具体XX公司的财务治理结构研究的就很少。因此,怎样将现代公司治理的研究理论比较全面、系统地应用到具体XX公司的财务治理结构研究当中去并且达到一定的深度,这便是本文研究的出发点。XX公司作为我国四川省内的一家集石油化工助剂及井下工具的生产与销售、压裂酸化产品的研发与服务的综合型工程技术服务企业。自2006年创建以来,在经历了9年高速发展的初创阶段后,自2015年起,由于国内外石油行业发展现状及自身企业管理问题,第一次出现了明显的业绩下滑,迎来了企业发展历程上的第一个发展瓶颈。如何在严峻的国内外石油发展现状下,突破重重阻碍,继续保持企业的良性发展态势,成为了摆在XX公司发展之路上的首要问题。本文认为,和大部分已完成创业阶段,寻求进一步稳固发展的公司一样,XX公司急需构建一套符合其实际发展需求、行业特征和发展规模的财务治理模式,以便从财务的角度更好地审视企业在各个环节的管理工作,从原来的单纯依靠高业务增长要效益转变为依靠增长业务及提升企业内部管理要效益,真正做到“两手抓,两手都要硬”,从而根本有效地提升企业的业绩,这也是XX公司在竞争日趋激烈的环境下取得成功的前提条件。本文希望根据研究生阶段所学现代公司治理理论,基于XX公司民选管理层制度,针对XX公司财务治理结构现状及存在的问题,提出相关完善措施,帮助XX公司构建一套符合其实际情况和发展战略的财务治理模式,为企业进一步发展提供强有力的动力,这便是本文的研究背景及出发点。本文共分为五章。第一章是绪论,第二章综述国内外相关研究理论。第三章是对XX公司财务治理现状进行分析。第四章是就如何通过改善XX公司财务治理模式实现XX公司发展进行分析。第五章是本文结论与展望。本文希望能通过对XX公司战略下的财务治理模式的案例分析、研究,在理论方面,丰富我国中小企业在财务治理模式研究方面的文献资料,能为以后的相关研究和探索提供更多资料;在实践方面,可帮助XX公司构建一套符合其实际情况和发展战略的财务治理模式。