本文以国际知名电脑厂商D公司为研究对象，在D公司多元化供应链战略转型的背景下，对其物流配送所面临的问题进行全面剖析和深入研究，并提出相应的解决方案。本文内容分为五大部分。第一章：绪论，提出本文研究的背景、意义、内容和方法，介绍所涉及的供应链与物流配送的理论基础。第二章：D公司供应链与物流配送分析，阐述D公司供应链和物流配送的现状，对多元化供应链带来的影响进行了详细分析，指出D公司物流配送将要面临的问题。第三章：D公司多元化供应链的物流配送解决方案，提出解决问题的思路和原则，从配送中心选址、配送中心功能、库存管理、信息系统管理和物流配送流程等六个方面着手，详细阐述解决问题的具体方案。第四章：解决方案的绩效评估，通过配送成本、配送时效和顾客满意度等几个重要指标来评估整体解决方案的绩效。最后是结论，对全文进行总结并展望未来的发展模式。 本文将供应链和物流配送的基础理论知识与实践相结合，解决了实际业务中存在的问题。文中介绍的物流配送解决方案，不仅对D公司具有总结和指导作用，而且也给其他企业提供了参考和借鉴价值。