随着我国入世和全球化经济的发展，我国传统制造业、尤其是中小企业正面临着更加激烈的市场竞争。如何提高自身的竞争能力和应变能力从而在多变的市场竞争中保持优势，已经成为众多制造业企业生存和发展的关键。实践表明，解决这一问题最有效的办法就是引进先进技术，全面实现企业管理的信息化、智能化、集成化，以最快的时间、最高的性价比提供满足客户个性化需求的产品。本文以西安豪特电力制造有限公司生产作业系统的开发研究为背景，提出了一种中小企业信息化实施的方法和步骤——基于MRP的生产作业系统。 本文首先陈述了该论文研究的背景和意义，考察了国内外MRP系统研究和应用的现状，并结合西安豪特电力制造有限公司生产作业系统开发的实际情况，提出了本文研究的基本思路和基本方法，给出了提出假设、分析论证、结论和提出问题、分析问题、解决问题的理论框架。 其次，本文对西安豪特电力制造有限公司生产作业系统的原理和MRP的原理、构成和运算逻辑进行了对比分析，提出了基于MRP的生产作业系统开发模式。接着对管理信息系统(MIS)的众多开发方法做了对比分析，而后，以西安豪特电力制造有限公司生产作业系统开发的实际情况为依据，从理论方面阐明了系统开发的理论支持和具体方法。为系统开发做好理论的铺垫。 最后，本文以系统总体规划、需求分析、系统设计和系统实现为顺序，详细的对系统的整个开发过程进行了分析，并以典型模块的设计进行了实证研究，并对系统开发中的一些关键问题进行了讨论，提出了解决方案。并得出结论，以MRP为基础开发西安豪特电力制造有限公司生产作业系统是完全可行的，并达到了系统开发的目的。