在知识经济时代，市场竞争逐渐转化为人才的竞争，人才资源价值是衡量公司实力的重要标准。员工培训作为企业培育和开发人才资源的重要手段，也是企业实行人才战略的重要步骤，越来越受到企业的重视。但是，随着企业规模的不断扩大，员工数量的不断增长，企业的员工培训工作也随之出现了培训体系缺乏具体实施措施和办法、员工培训管理效率低下和培训质量下降等一系列的问题，这些问题严重阻碍了企业的发展。随着信息技术和计算机技术的不断发展，为企业突破这一瓶颈提供了良好的契机。建立一个相对完善的员工培训信息系统，成为企业提高管理效率，提升员工整体素质，进而提高企业核心竞争能力的一个直接有效的手段和方法。由于目前国内大部分员工培训信息系统的开发和设计都是针对企业一般培训事务的业务处理层面，其效果也仅限于提高企业对于员工培训工作的管理效率，而忽略企业开展培训工作是为了能够提高员工整体素质，关注员工成长这一初衷和目的。从而，导致企业开发的员工培训信息系统不能够与企业现有的培训体系和人员特点进行良好的结合。秉持先进的企业员工培训管理的理念，本文试图站在现代企业管理的角度，结合企业员工培训业务处理的特点和模式，详细的分析和描述吉林油田公司员工培训信息系统的模块划分和功能结构。并通过系统的功能设计与员工培训先进理念的结合，为企业员工培训事业的发展和人才战略的实现奠定坚实的基础。在员工培训信息系统分析的过程中，本文对目前企业现状作了详细的调研，包括目前企业发展现状、人力资源情况以及员工培训现状，并根据调查结果对企业目前在员工培训工作方面存在的问题进行了分析和总结，为公司员工培训信息系统功能设计确立了重点和关键环节。在企业现状调查的基础上，本文针对员工培训信息系统的用户作了明确的划分，并以目前公司培训业务处理流程为基础开展了用户调查和需求分析。通过需求分析的结果，并结合目前公司员工培训体系将员工培训信息系统分为人员信息管理、培训需求管理、培训计划管理、培训效果评估与跟踪管理以及员工学习平台5个总功能模块，并在每个功能模块的基础上设立相应的子功能模块，同时详细描述了每个功能模块的特点以及子模块的具体功能。在功能模块的设计过程中结合并融入目前公司的人力资源管理相关体系内容，如：能力评估体系、绩效考核体系和员工职业生涯管理体系等，以保证系统的实用性和适用性，从而推动公司员工培训体系的构建和完善乃至公司管理体系的革新。