随着企事业单位人才竞争逐步加剧，如何对员工采取有效的激励措施以增强各企事业单位的核心竞争力己成为各企事业单位长足发展的关键。本研究结合北海市烟草专卖局员工激励机制现状进行了研究，提出其激励机制的不足和突破点，并重新设计了其员工激励机制体系及其实施策略。　　 文章首先阐述北海烟草专卖局员工激励机制的研究背景与研究目的及意义，提出北海烟草专卖局员工激励机制的研究方法和研究内容。对激励理论与烟草行业员工激励机制相关文献展开综述，为后续研究奠定理论基础。然后针对北海烟草专卖局员工激励机制现状展开分析，总结其奠定的基础，并通过调查与座谈得来的信息进行北海烟草专卖局员工激励机制构建存在的一些不足和激励机制设计的突破点进行剖析。重新对北海烟草专卖局员工激励机制构建，提出北海烟草专卖局员工激励机制实施措施。