21世纪第三次工业革命带来了新一轮技术和产业变革,如何在日益动荡的市场环境中抢占技术与市场先机并建立持续竞争优势成为国内外企业关注的焦点。通过合作项目、合作论文、合作专利等形式组成战略联盟等社会网络有助于提升企业学习能力与创新绩效得到一致认同。国内外学者围绕网络结构嵌入性的三个维度——连接强度、网络密度和网络中心度对企业创新绩效的影响展开了大量研究。但很少有研究关注企业社会网络或联盟网络的构成成分的差异性对企业创新的影响,且结论不尽相同。为了更好的理解协作研发网络的构成成份如何影响企业的创新绩效,依据当前知识或技术轨道偏离程度,将创新分为探索式创新与利用式创新两种模式,分别讨论研发网络技术多元化对这两种创新模式的影响具有重要的理论和现实意义。企业创新过程中不同创新模式的选择,不仅体现出企业对现有知识和资源的驾驭能力,更反映了企业主动适应外部技术环境变化的战略方向。相比强调企业通过外部联系获取社会资本的社会网络理论,资源基础观把分析企业竞争力的视角从外部环境转向企业内部的资源和能力等。处于同一个社会网络的企业在获取外部资源上存在吸收能力的差异,而超出企业最低的必须投入所产生的组织冗余能够影响企业对外部知识的吸收能力,导致创新绩效的差异。因此,本文基于中国汽车产业2000-2011年专利合作网络中企业的非平衡面板数据,采用负二项回归模型,实证检验了协作研发网络技术多元化对企业利用式创新和探索式创新的影响,并分析不同类型组织冗余在协作研发网络技术多元化与两种创新模式间发挥的调节作用。结果表明,协作研发网络技术多元化促进企业的利用式创新绩效,这种促进作用在企业拥有较多已吸收冗余时更为显著；网络技术多元化与探索式创新呈倒U型关系,且企业未吸收冗余正向调节网络技术多元化与探索式创新的关系,另外,未吸收冗余对企业探索式创新也有促进作用。根据研究结果,本文提出如下管理对策与建议：(1)企业应积极寻求合作伙伴组成战略联盟。在一定程度上对企业的利用式创新与探索式创新均有促进作用,不断获得研发网络成员间异质性的技术、知识、资源等,内化为自身知识和能力并充分挖掘自己企业知识的价值,促进企业创新产出。(2)合理利用内部的冗余资源。不同类型的冗余资源对企业的技术创新的影响存在差异,清晰界定企业内部资源能力禀赋特征并选择恰当的创新模式,是我国技术密集型企业由模仿创新向自主创新转型过程中需要锻炼的重要能力。