该文共分四部分.首先,对企业家的内涵进行了综论.分别从经济学角度、管理学角度、经济发展史、多维意义上分析了企业家的内涵和特点,在此基础上,阐述了企业家的完整概念:企业家是那些善于以自身的人力资本与企业其他生产要素相结合,通过出色地满足社会对产品和劳务的需求,以追求企业经济效益的最大化和自身价值的实现,并为企业和社会所承认的职业化的经营管理专家.其次,论述了企业家对促进中国改革和发展的重要意义.主要从适应社会主义初级阶段的市场经济要求、加快发展先进社会生产力、推进国有企业改革和发展三个方面做了具体分述.第三,指出了当前企业家队伍建设中存在的主要问题和认识误区.分析了四个方面的问题及主要成因:企业家现有总量不足、相当数量的企业经营者在知识结构和思想行为方面不适应社会主义市场经济要求、职业经理阶层尚未形成、企业经理人才缺乏后备军:指出了五个方面的认识误区:培养风险论、引进使用论、自然成长论、激励万能论、国民教育代替论.最后,系统阐述了如何建立健全企业家健康成长的五大机制,即:企业经营者的选拔与招聘机制、使用与考核机制、激励与约束机制、培训机制、流动机制.