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绩效管理在ZZ移动公司已推行10余年,绩效管理理念已深入人心,公司上下已基本形成以“业绩论英雄”、“奖优罚劣”的文化氛围,绩效考核结果得以有效的应用。但是随着移动互联网时代的来临,市场竞争日趋激烈,绩效管理作为企业目标管理得以有效落地的重要工具,显得越来越重要,同时,原有绩效管理体系存在的问题也日益凸显。本文回顾了ZZ移动公司绩效管理的发展历程,并对公司绩效管理的现状进行深入的剖析,指出目前存在的主要问题：一是绩效管理制度需要进一步优化；二是绩效管理流程执行规范性有待进一步加强；三是绩效考核指标制定