营运资金运行于企业经营的各个环节、贯穿于企业整个生命周期,是日常流动性最大的资金,对企业的盈利能力、营运能力和偿债能力具有重要影响。研究营运资金管理效率对提升企业价值、提高管理效率、提高规避风险能力等意义重大。九牧王作为男装品牌的佼佼者,紧跟服装行业应对复杂环境的转型调整步伐,实施服装“多品牌”以及加强投资战略,着力增强企业内生动力和抗风险能力,这就对营运资金管理提出了更高的要求。然而,九牧王近期经营面临终端消费疲软、高库存和关店潮等困境,营运资金管理面临很大挑战。针对九牧王营运资金管理问题,在前人研究和有关理论的指导下,采用DEA模型以及定量和定性相结合的方法,对九牧王营运资金管理效率进行分析。选取该公司2015-2019年财务数据,分析了九牧王营运资金管理综合效率、周转性效率、风险性效率及协调性效率存在的不足,要素配置、营运资金内部结构、渠道关系等不合理是九牧王营运资金管理效率不高的主要原因,提出优化营运资金要素配置、改善营运资金内部结构、提高各渠道管理协调性等建议,为九牧王提升营运资金管理效率提供参考,为服装行业的资金管理提供借鉴。该论文有图7幅,表39个,参考文献74篇。