大理作为世界闻名的宜居城市和“一带一路”东南亚经济带的重要门户,在我国文化旅游市场迅猛发展的融合环境下,以其得天独厚的自然旅游条件、历史人文环境与成熟完善的地产体系相结合,形成的新时代消费的朝阳文旅地产产业,正面临着洗牌、重组的发展阶段,逐渐增强的市场竞争和消费者的消费转型凸显出针对文旅地产项目的企业战略规划和正确的品牌策略的重要性。本文以大理SM文旅地产项目为案例,探索我国当代人民对“美好生活”的实际需求以及影响文旅地产项目发展的品牌策略。通过本文的研究,一方面能够为大理SM文旅地产项目的品牌策略优化实施提供思路与具体的改进方案,从而提升其品牌策略的实施绩效;另一方面,本文的研究思路、优化建议等研究成果能够为其他文旅地产项目的品牌策略实施提供有益的参考。本文从文旅地产项目的品牌策略实施视角入手,综合采用文献分析法、案例分析法、实地调研法等方法,介绍了大理SM文旅地产项目的实施背景与行业发展情况;随后,利用项目资料与调查问卷数据对大理SM文旅地产项目的品牌策略实施现状进行分析,找出其中的不足之处并提出了针对性的解决方案。本文的主要研究内容如下:一是对大理SM文旅地产项目实施的内外部环境进行分析,明确有利于项目实施的有利与不利环境条件;二是对大理SM文旅地产项目的运营现状与品牌营销策略实施现状进行分析,明确品牌策略实施过程中存在的问题与原因;三是根据大理SM文旅地产项目当前的品牌策略实施问题从品牌内涵建设、品牌宣传、品牌维护等角度提出优化改进对策,从而提升该项目的品牌策略实施绩效。通过本文的研究,得出如下结论:首先,针对文旅地产项目的核心优势和品牌价值,确定项目的市场细分,明确市场定位和目标受众是实施品牌策略的必要前提条件。其次,深入研究当下人们对“美好生活”的实际需求并在不同方面作出满足,是文旅地产行业文化融合的重要通道,越高级别的需求满足越有利于消费者形成品牌偏好,建立口碑传播,促进品牌策略的实际转化。再次,大理SM文旅地产项目的品牌策略还存在:品牌个性化特色缺失,品牌传播的效力较弱,品牌销售策略缺乏综合性,品牌管理的能力较低等问题。为解决上述问题,本文提出可以从品牌个性化理论指导下的文旅地产特色品牌内涵设计,品牌传播理论指导下的文旅地产品牌传播效力提升,品牌销售理论指导下的文旅地产品牌销售能力提升,品牌管理理论指导下的文旅地产品牌管理能力提升等视角进行优化改进。本文研究的创新性体现为:将文旅地产项目营销与品牌管理相结合,系统地阐述了品牌策略实施的必要性和重要意义,以大理SM文旅地产项目为实例总结和分析文旅地产项目品牌管理方面的经验得失,指导文旅地产项目企业制定有效的品牌实施策略,丰富了文旅地产项目的品牌管理理论。