21世纪的三个核心概念为人,科技与品牌,品牌已经成为了大多数企业核心竞争力的重要组成部分。品牌价值可以带给企业质量和价格无法跨越的竞争优势。企业良好的品牌形象有助于该企业产品的销售和市场占有率的增长,提升企业整体的竞争力。更影响着一个公司的管理决策、发展战略与方向,是企业赢得竞争力的关键。良好的品牌形象更能够吸引优秀的员工、留下忠诚的顾客、赢得良好的口碑并产生良好的绩效。由于公司品牌交易与公司并购中对公司品牌价值量化评估的需求,公司品牌价值评估逐渐获得了极大地关注。因此,关于品牌价值评估方法的研究和运用更成为了人们所关注的重点。一路走来,我国从起初的忽视品牌的价值到重视并着力构建自己的品牌,我们丧失了很多的利润同时也吸取了深刻的教训。展望未来的竞争形势构建品牌战略至关重要。然而,如何构建具有深远影响力的世界名牌是我国企业实施品牌战略重难点。通过对信息与通信技术行业的研究发现,目前关于信息与通信技术的研究大多集中在技术层面和发展趋势的探讨。研究和探讨品牌价值的评估方法对我国信息与通信技术行业具有重要的理论意义。本文首先系统的分析品牌的定义和内涵,到目前为止,对品牌的定义及品牌价值的内涵和品牌价值评估的方法在学术界还没有统一的定论,这就直接导致了不同的学者从不同的视角下对品牌价值的内涵进行分析,并基于他们分析的结果建立了多种品牌价值评估的方法以及评估模型。通过分析不难发现,每种模型也都存在某些方面的缺陷,就连最为权威的Interbrand模型也缺乏对消费者视角的考量和对不同行业间行业特性的分析,导致针对同一个品牌的价值评估根据不同的模型其评估结果往往存在较大的差异。本文在对文献研究的基础上分析各种评估模型的特点和使用受限情况,用充分的理论分析为后文华为品牌价值的评估提供理论基础。以信息与通信技术供应商品牌特性为出发点,在Interbrand模型的基础上进行改进与创新,主要表现在对品牌作用指数的确认和品牌强度的量化这两个方面。在设计影响品牌强度的指标时,综合考虑市场因素、消费者因素,融合了财务、市场、消费者多个视角,旨在合理评价品牌价值;在对品牌强度系数的量化时,借鉴了专业机构的对该行业的调研成果,并利用模糊综合评价法对问卷调查得到的数据进行分析,力求减少主观判断和缺乏专业知识对品牌强度各指标的评价所造成的不利影响。以构建适合信息与通信技术供应商的品牌价值评估模型。最后,对华为的品牌价值评估结果进行分析,说明相关理论的合理性以及经过改进之后模型在实践中的可行性,并阐述得出的主要结论和存在的不足之处。从实际应用的角度来分析,信息与通信技术供应商企业它们的品牌具有着很大的价值,如何充分利用这种资源,并不断加强品牌管理来提升其品牌价值,是企业取得长远发展的关键,也是品牌管理中的重难点。华为作为一个民族品牌,在最近几年中崭露头角,2016年在全球最佳品牌榜单中其品牌价值又上升了两名。在某一方面这代表着是我们关注和注重培养品牌价值所取得的战果。本文以华为品牌作为评估的对象对其品牌价值进行评估,来验证调整后的Interbrand模型对华为公司品牌价值评估的适用性,在一定程度上可以为国内品牌价值的评估提供了一个合理的研究思路,并可以提高国内公司品牌价值评估意识。还有助于企业进行品牌管理,在以后相关行业的企业进行资产重组以及上市等经济活动需要进行品牌价值评估时可以参考这个案例,也可以为我国发展品牌战略提供借鉴和指导意义。